Владимир Бойко 15 лет строил аграрное предприятие советского типа. Менеджеры Рината Ахметова пытаются перевести его на рыночные рельсы

СЕЛО ПРИДОРОЖНОЕ ВСТРЕЧАЕТ гостей визгом и птичьими криками. Бывший председатель колхоза Геннадий Кряжев в середине 1990-х создал зверинец, которому позавидовали бы многие города страны. Медведи, волки, ламы, верблюды, 10 000 попугаев и десятки видов птиц редких пород – вот далеко не полный список его обитателей.

В середине нулевых подконтрольное Кряжеву хозяйство оказалось на грани разорения. Он попросил о протекции хозяина Мариупольского металлургического комбината Владимира Бойко. «Владимир Семенович не хотел нас принимать, но когда узнал, что кроме 8000 га у нас есть собственный зоопарк, сразу согласился», – вспоминает Кряжев. Один из столпов Соцпартии, Бойко рассудил, что зверинец скрасит досуг работников завода.

К тому времени ММК поглотил несколько гусятников, овечью кошару, нутриевый питомник, арбузную бахчу, грибную плантацию, рыболовное хозяйство и конеферму. Они достались комбинату вместе с умирающими колхозами, которые искали спасения под крылом «красного директора» в холдинге «Ильич-Агро».

Но собрав 220 000 га земли, Бойко не заработал на этом богатстве ни копейки. Украинские агрохолдинги привлекли сотни миллионов долларов на западных биржах. «Ильич-Агро» ежегодно получал от металлургического комбината десятки миллионов долларов в виде безвозвратных дотаций.

Последний оплот социализма на юге Украины пал в 2010 году. Бойко разменял контроль над комбинатом на миноритарный пакет акций в «Метинвесте»

Рината Ахметова и россиян Вадима Новинского и Андрея Клямко. Бонус в виде «Ильич-Агро» не мог не озадачить новых хозяев. К этому времени управляющая компания Ахметова СКМ вела экспансию по 12 направлениям. Аграрного сектора среди них не было. «Ой, нет! Только не сельское хозяйство… Нельзя заниматься всем», – говорил в 2005-м в интервью «Зеркалу недели» гендиректор СКМ Олег Попов.

А куда деваться? «Мы получили возможность проверить на практике, сколько денег можно заработать на сельском хозяйстве», – объясняет директор по развитию аграрного направления СКМ Сергей зузак. Весной 2011 года на базе «Ильич-Агро» был создан HarvEast Holding. Перед его топ-менеджерами стояла амбициозная цель – войти в тройку ведущих агрохолдингов Украины.

Вряд ли в СКМ тогда осознавали, насколько это непростая задача.

ПРОЕЗЖАЯ ПО ТЕРРИТОРИИ Тельмановского района на юго-востоке Донецкой области, вдоль полей всюду видишь новенькие таблички с надписью HarvEast. Здесь сосредоточено около 30% земель холдинга. Совсем рядом почти 20 лет назад началась его история. галопирующая инфляция и перебои в поставках продовольствия навели Бойко на мысль обзавестись подсобным хозяйством. В 1993-м комбинат взял шефство над совхозами «Огородный» и «Авангард», у которых было около

14 000 га земли. «Работники этих хозяйств числились сотрудниками меткомбината со всеми полагающимися льготами, – вспоминает заместитель председателя Тельмановского райсовета Анна Домбай. – Вовремя получали зарплату, ездили в санатории. Им бесплатно выдавали удобрения и уголь».

Крестьяне из соседних сел могли об этом только мечтать. «Мы буквально молились на Бойко», – признается Ирина Боли. До 2004 года она была одним из руководителей колхоза, который стал 75-м по счету аграрным приобретением ММК имени Ильича.